Anforderungen zu Business-Planen

Businessplan mu? einen vollen und eindeutigen Begriff von allen grundlichen Aspekten des Projekts vermitteln. Er mu? aus den folgenden Abschnitten bestehen:

• Zusammenfassung des Businessplans
• Beschreibung der Organisation, die zu schaffen ist, und ihre Entwicklungsstrategie
• Beschreibung der Produktion, (Waren, Dienstleistungen)
• Absatzmarkteanalyse. Marktforschungsstrategie
• Produktionsplan
• Plan der Verwirklichung des Projekts
• Investitionsprojekt
• Finanzplan
• Kennziffern von der Projektseffektivitat

ANLAGEN:

Kalkulation der Wirtschafts- und Finanzkennziffern fur das Projekt

    Forderungen zur Vorbereitung der Grundabschnitten, Tabellen und Anlagen des Businessplans:

• Dokumente, die die im Businessplan benutzte Anfangsangaben und Anfangsdaten bestatigen, werden als Sonderanlagen aufgemacht (mit Einschlu? von Quellenangaben oder ihren Kopien, Vertragskopien und Kopien der Vorvertragsvereibarungen, usw.)
• Businessplan soll fur nicht weniger als 5 Jahre ausgearbeitet sein
• Es ist empfehlenswert, Kalkulationen im Businessplan fur Investitionsprojekt in US $ zu machen. Nur in gut begrundeten Fallen kann man diese Kalkulationen in anderen frei konvertierbaren Wahrungen machen
• Es ist unbedingt, Haushaltseinkunfte (als steuerliche und nicht steuerliche Zahlungen) fur ein innerhalb des FWG verwirklichendes Projekt und wenn es au?erhalb solches Gebietes verwirklicht wird zu vergleichen und den Zeitraum, der fur Kompensation moglicher Verluste notig ist, zu kalkulieren
• Au?erdem, wird die Einschatzung der Stufe und des Niveaus des kritischen Wettbewerbs (im Vergleich zu anderen Produzenten gleichartiger Waren in der Republik Belarus) gemacht und wird auch Risiko, der Republik Belarus wirtschaftlichen Schaden zu zufugen, eingeschatzt.